1. de ondernemer

Wat voor ondernemer ben jij? In het eerste hoofdstuk van je ondernemingsplan schets je een beeld van jezelf als ondernemer. Natuurlijk met alle feitelijke gegevens, maar daarmee ben je er nog niet. Je ‘ondernemerstype‘ is van belang voor alle volgende … Lees meer

2. het idee

Een gouden of briljant idee Dit is vanzelfsprekend het belangrijkste deel van je plan: hier heb je toch nachten van wakker gelegen? Je hebt het Gouden Idee. Het gat in de markt. Wat je in dit hoofdstuk gaat doen is … Lees meer

3. de onderneming

Voor je met ondernemen kunt starten moet je eerst een paar feitelijke zaken bedenken en regelen. Denk aan de keuze voor de rechtsvorm, het informeren naar vestigingseisen en de inschrijving in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. Daar gaat … Lees meer

4. de markt

Het is belangrijk om (zoveel mogelijk) marktgegevens boven water te krijgen. Je kunt niet domweg een product hebben zonder te weten hoe de bestaande markt eruit ziet. Er zijn tal van starters met een prachtig product… waar niemand behoefte aan … Lees meer

5. je product

Heb je een uniek product of een unieke dienst, steek dat dan niet onder stoelen of banken! Je dient je ergens mee te onderscheiden om een plaats op de markt te verdienen. Niemand is geïnteresseerd in kledingwinkel nummer zoveel, of … Lees meer

6. product-markt-combinatie

Na stap 4 en 5 is dit een logisch vervolg. Het gaat om de product-markt-combinatie (PMC). Hoe uitgebreider je de vorige stappen hebt doorlopen, des te nauwkeurig kun je dit onderdeel uitwerken. Op basis van je product, je doelgroepen en … Lees meer

7. promotie

Voor veel startende ondernemers geldt dat ze een prachtig product of fraaie dienst hebben bedacht, maar dat het vervolgens een beetje stilvalt. Vooral technostarters schijnen daar mee te kampen, misschien omdat ze sterk op de technische uitvoering gericht zijn en … Lees meer

8. administratie en verzekeringen

De administratie is bij starters een ondergeschoven kindje. Ten onrechte, getuige de praktijk: de meeste ondernemers die gedwongen moesten stoppen, bleken hun administratie niet in orde te hebben. En dat zijn lang niet alleen de internet-hypers van eind vorige eeuw. … Lees meer

9. de financiën

Dit laatste onderdeel over de financiële kant van je onderneming is het meest taaie. We waarschuwen maar alvast (komt omdat wij dit het meest taai vinden, misschien smul jij wel van cijfers….). Hier komt alles samen wat je hiervoor allemaal … Lees meer

10. de samenvatting

Als je alle onderdelen ondertussen hebt opgeschreven, heb je nu een compleet ondernemingsplan. Nog even mooi opmaken, een plastic kaftje eromheen en laten binden met een metalen of plastic ringband (ja, ja, natuurlijk, als pdf toesturen kan ook. Maar zorg … Lees meer

X